« Nous pensons que la formation de l’excellence ne peut être possible que par un changement des comportements et des mentalités, ainsi qu’une mobilisation d’ensemble pour un travail de qualité ». Elle a pour ce faire institué 8 commissions permanentes et une Direction d’audit interne pour s’assurer de l’aboutissement et de la réussite de tous ces projets.
La bonne nouvelle à ce stade c’est que bon nombre de ces projets sont passés de l’abstrait au concret. Il s’agit de :
- La maîtrise de l’état des lieux de l’Institution, au terme des consultations générales ; - La mise en place d’une Direction de l’Audit Interne ; - La mise en place de nouvelles autorités décanales qui a permis de donner une nouvelle ligne de conduite et un nouveau dynamisme; - La mise en place de la commission chargée de l’élaboration du plan stratégique de l’ISP-GOMBE ; - L’acquisition d’un équipement approprié pour l’Informatisation de la gestion administrative; - L’achat et l’installation, pour la première fois, depuis des décennies, des citernes qui permettent la desserte en eau des douches et des toilettes des pensionnaires du Home Sebyera;
le rafraîchissement des murs du Home Détienne et du Centre de Santé ; - La réfection et le remplacement des portes de l’amphithéâtre; - L’aménagement d’une salle de travail pour le Personnel académique; - L’aménagement de la Bibliothèque; - La réparation des toitures de deux laboratoires de chimie et de biologie; - L’embellissement de la Clôture de l’ISP/Gombe; - L’aménagement d’une salle d’attente.
Il faut également noter que dans le cadre de l’ouverture au monde extérieur, plusieurs partenariats ont été signés entre l’ISP d’Emilienne Akonga et plusieurs universités dans le monde où elle est maître de plusieurs conférences. L’ISP-GOMBE par l’entremise de la professeure Akonga Edumbe vend valablement auprès des tierces partout dans le monde, l’image de l’université congolaise sur plusieurs plates-formes régionales et internationales.
Considérant sa situation géographique, l’ISP-GOMBE sert aujourd’hui comme l’avait prédit sa Directrice Générale, de vitrine et de modèle de modernisation
institutions publiques de l’Enseignement Supérieur et Universitaire, conformément à la vision salvatrice du Chef de l’Etat.
Par ailleurs, quelques défis demeurent présents pour concrétiser à 100% le rêve d’Emilienne Akonga. Elle tient à court et à moyen terme à rendre opérationnel le centre entrepreneurial, incubateur d’emplois par excellence ; Disposer de son laboratoire d’analyse biomédicale ; Disposer de ses unités de transformation et conservation des aliments ainsi que de fabrication de vins ; Augmenter son potentiel logistique et ses infrastructures tant d’enseignements que d’appui à l’enseignement, conformément aux standards internationaux ; Poursuivre l’ouverture de l’institution au monde tant scientifique que professionnel par la signature des partenariats avec d’autres institutions, des entreprises et organismes de développement ; Finaliser le dossier de réouverture du troisième cycle ; S’inscrire dans la démarche du gouvernement pour la réforme du système éducatif et le pari sera totalement gagné.
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